TWI Job Methods – Métodos de Trabajo del Programa TWI

OTROS CURSOS:  TWI Job Instruction – Instrucción del Trabajo    |     TWI Job Relations – Relaciones de Trabajo

TWI Job Methods – Métodos de Trabajo del Programa TWI

Desarrolla la habilidad de mejora de métodos en el puesto de trabajo.
El desarrollo de esta habilidad permite que los trabajadores participen en la mejora de sus tareas habituales, contribuyendo de esta forma a la mejora continua de la empresa. El curso enseña un método práctico para ayudar a las empresas a producir mayor cantidad de productos de calidad y en menor tiempo, mediante el mejor uso de sus recursos ya disponibles: humanos, maquinaria y materiales.

Utilidad

El curso de Métodos de Trabajo desarrolla en los trabajadores la habilidad de análisis de los trabajos que realizan diariamente, para que puedan cuestionar cada detalle y proponer cambios que mejoren el proceso y sus resultados. La aplicación de esta habilidad en las empresas sienta las bases de una cultura de Mejora Continua o Kaizen.

Estructura del curso

El curso se realiza en forma de 5 sesiones de 2 horas, a lo largo de una semana. Las sesiones son una combinación de teoría, ejercicios prácticos y discusiones. Después del curso se pueden aplicar inmediatamente los nuevos conocimientos y habilidades en el puesto de trabajo.

Los participantes aprenden:

  • El Método de los 4 Pasos para la Mejora de los Métodos de Trabajo:

    – Paso 1. Dividir el trabajo
    – Paso 2. Cuestionar cada detalle
    – Paso 3. Desarrollar un nuevo método
    – Paso 4. Aplicar el nuevo método

  • Cómo describir todos los detalles del método actual.
  • Cómo cuestionar cada detalle que afecte a materiales, máquinas, equipos, utillajes, diseño del producto, layout, desplazamientos, seguridad y aprovisionamientos.
  • Cómo desarrollar un nuevo método mejorado mediante la eliminación, combinación, reordenación y simplificación de los pasos del método inicial.
  • Cómo redactar una propuesta de mejora, en colaboración con los operarios afectados.
  • Cómo presentar la propuesta de mejora para conseguir su aprobación.

Métodos del Trabajo para potenciar la implicación de personal de planta

Métodos de Trabajo de TWI es una de las bases para lograr una mayor satisfacción en el trabajo, la mejora continua y la resolución de problemas. Los operarios y sus responsables participan conjuntamente en el análisis de las tareas, lo que potencia su implicación. Sin esta implicación, la mejora continua a la que aspiran la mayoría de las empresas no es posible.
Métodos de Trabajo enseña al personal a conseguir mejoras rápidas, usando un enfoque práctico en lugar de soluciones técnicas elaboradas, a menudo costosas. La aplicación continuada del método permite el desarrollo individual y colectivo del personal de la empresa.

Métodos de Trabajo: el origen del Kaizen

Métodos de Trabajo de TWI es un proceso para analizar una tarea y desarrollar una nueva, y mejorada, forma de hacerla. Seguir un proceso sistematizado previene la aparición de ideas de mejora incompletas o con defectos importantes.
Métodos de Trabajo de TWI es un metodología de mejora de procesos de eficacia comprobada, que puede considerarse el origen del Kaizen. El Kaizen es uno de los fundamentos del Sistema de Producción de Toyota, o TPS, y Lean Manufacturing.
Métodos de Trabajo enseña a las personas: a identificar oportunidades para mejorar su trabajo, a generar ideas para aprovechar las oportunidades de mejora, a poner en práctica estas ideas de inmediato. Fruto de esta práctica continuada se crea en las personas el hábito de la mejora.

Qué ganan las empresas al incorporar Métodos de Trabajo

La aplicación de Métodos de Trabajo de TWI produce beneficios significativos, incluyendo mejoras de seguridad y calidad, reducción de costes a través de ganancias de productividad, incrementos de capacidad, reducción de stocks y disminución del plazo de entrega. Todos estos beneficios se consiguen sin necesidad de costosas inversiones, sino aprovechando las ideas y la implicación de su personal.
Una vez que haya implantado Instrucción Trabajo y Relaciones de Trabajo como parte de su sistema de producción, es el momento de ir a fondo con las mejoras en los procesos. En ese momento en su empresa se está formando a sus trabajadores de la mejor manera posible, y sus supervisores han aprendido a crear y mantener unas buenas relaciones en los puestos de trabajo; con estas bases su empresa está bien situada para estabilizar, normalizar y mejorar la producción de forma continuada.
La implantación de Métodos de Trabajo de TWI permite crear una “cultura lean” en la gestión diaria. Los operarios y supervisores encuentran oportunidades de mejora difíciles de ver por sus managers. La aplicación de la metodología permite un aprendizaje rápido en la organización.
Las empresas que implantan Métodos de Trabajo consiguen crear en sus trabajadores un sentimiento de propiedad, que es imprescindible para el mantenimiento y mejora del trabajo estandarizado.

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