Beneficios del Programa TWI

Si en su empresa:

  • Los métodos de trabajo dentro de una misma sección dependen del operario o del turno.
  • La cantidad y la calidad de la producción varían sin causas justificadas.
  • Han intentado introducir estándares de trabajo en planta pero los operarios no los siguen.
  • Han mejorado un método de trabajo pero al poco tiempo los operarios vuelven al método antiguo.
  • Es difícil encontrar las causas de los fallos e implantar las acciones correctoras adecuadas.
  • Los avances conseguidos mediante las herramientas Lean no se mantienen.
  • Los mandos intermedios y team leaders siguen apagando fuegos, en vez de actuar de forma proactiva para resolver y prevenir los problemas.

 

Training Within Industry puede ayudarle.

Al integrar TWI como un elemento de su estrategia operacional, su organización:

  • obtendrá mejores beneficios de su programa Lean, mejorando la calidad, los costes y la competitividad de sus servicios.
  • reducirá los tiempos de formación de los trabajadores nuevos y capturará los conocimientos y la experiencia de los trabajadores veteranos.
  • identificará y solucionará problemas con más rapidez y eficacia.
  • pondrá en el mercado de forma más rápida nuevos productos y servicios, a través de la mejora de procesos y la aceleración de la fase de puesta en marcha de la producción.
  • retendrá a los trabajadores mejorando su satisfacción laboral y su moral, creando un entorno laboral seguro.

Potenciando el papel de los supervisores y team leaders, TWI implica a los trabajadores en las mejoras y así pueden contribuir directamente al éxito de la empresa.

Mejora a través de las Personas

La mayoría de las empresas, al madurar en su comprensión de Lean y de la mejora continua, se dan cuenta que el motor que impulsa una mejora sostenida en el tiempo no es un conjunto de herramientas, sino el esfuerzo colectivo de sus propios trabajadores. La mejora sostenible se consigue a través de los trabajadores, implicados y alineados con las actividades críticas para los objetivos de la empresa. Estos trabajadores necesitan desarrollar una serie de habilidades que les permitan mejorar sus actividades diarias.

Potenciar el cambio cultural

La Cultura es el conjunto de valores, actitudes, objetivos y prácticas compartidas que caracteriza una institución, organización o grupo.

¿Cómo TWI facilita los cambios culturales?

Job Relations (Relaciones de Trabajo) desarrolla una serie de habilidades de los trabajadores que facilitan unas relaciones de trabajo positivas, incrementan la cooperación y motivación, y ayudan a resolver los conflictos de forma efectiva.
Job Instruction (Instrucción del Trabajo) es la base para la estandarización, permite a los trabajadores a establecer de forma rápida la mejor manera de realizar un trabajo.
Job Methods (Métodos de Trabajo) ofrece a los trabajadores un proceso para poner a prueba sus ideas de mejora e implantarlas si el nuevo método ofrece mejores resultados.

Combinados, los tres métodos dan a los trabajadores una verdadera base para la mejora continua. Desarrollan nuevos hábitos y comportamientos diarios que forman parte de la nueva cultura de excelencia operativa.

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