Metodología TWI

Training Within Industry, TWI

Es un programa práctico y dinámico, compuesto por cursos estandarizados que desarrollan las habilidades esenciales necesarias para los supervisores, team leaders, o cualquier persona en posición de liderazgo. TWI es un elemento esencial de Lean y de los programas de excelencia operativa en empresas de todo el mundo, incluido el Toyota Production System. Sus probados métodos:

  • Generan cooperación y unas relaciones positivas entre los trabajadores
  • Enseñan a los supervisores cómo formar a los operarios de forma rápida y eficaz
  • Establecen y mantienen el trabajo estandarizado
  • Mejoran los métodos de trabajo
  • Solucionan problemas de forma eficaz
  • Crean un entorno de trabajo seguro

Training Within Industry tiene una larga historia de éxito en entornos industriales y de servicios. Fue usado por primera vez en los EEUU durante la Segunda Guerra Mundial. En 1951 Toyota implementó TWI que se convirtió en un elemento clave de su sistema de producción donde se sigue usando en la actualidad. En torno al año 2000 TWI fue redescubierto como “El secreto de Toyota” o “El lado humano de Lean” y desde entonces volvió a demostrar su valía en la industria y los servicios, en todos aquellos entornos donde la seguridad, la calidad, la estabilidad y la productividad son importantes.

El Programa TWI está compuesto por 3 cursos

• Instrucción del Trabajo (TWI Job Instruction) – Cómo desarrollar personal bien formado
• Relaciones de Trabajo (TWI Job Relations) – Cómo obtener resultados a través de las personas
• Métodos de Trabajo (TWI Job Methods) – Cómo mejorar los procesos

El programa TWI está dividido en dos niveles

Primer nivel, para adquirir los conocimientos y las habilidades de cada unos de los módulos, cursos de JI, JR y JM de 10 horas, impartidos en 5 sesiones de 2 h.
Los cursos del primer nivel permiten trabajar con la metodología TWI y aplicarla con éxito en las empresas.

Segundo nivel, para adquirir los conocimientos y las habilidades necesarias para impartir los cursos 10 h del primer nivel, cursos Train The Trainer de 40 h, TTT, en 5 sesiones de 8 h. Para obtener todo el beneficio de los cursos de segundo nivel, es imprescindible tener experiencia en la aplicación práctica del primer nivel de entre 3 a 6 meses. Los cursos de segundo nivel están destinados a empresas con un gran número de trabajadores, que desean disponer de un instructor interno para poder impartir los cursos de 10 h cuando se necesite.

Potenciar el papel de los mandos intermedios para mejorar los resultados

Para llevar a cabo proyectos de estandarización, de mejora continua, de introducción de métodos nuevos o para adoptar el modelo organizativo Lean Manufacturing, los mandos intermedios deben ser capaces de conseguir la plena colaboración de sus equipos. Para ello necesitan desarrollar las 3 habilidades que se enseñan en los módulos TWI.
El programa permite a las empresas usar todo el potencial de sus trabajadores, proporcionando así un inmediato retorno de la inversión.

 

TWI Modelo 5 necesidades de un lider_Metodologia_pix

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